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1.800万元“从零开始”,为期10年。 肯德基目前的专营权仅限于转移现有商店,而不是在其在美国颇受欢迎的自己的商店中开设新商店,也就是说,肯德基在中国采用“不从头开始”策略。 何志忠表示,这是为了降低投资者的风险并发展中国市场。每家餐厅的转让费超过800万元人民币,肯德基餐厅的营业面积在350至400平方米之间。 800万元是根据一些综合指标购买肯德基餐厅的参考价格,实际转让成本将取决于目标餐厅的销售和利润状况,加盟商支付这笔费用后,便可以接手肯德基餐厅。 经营中,包括所有装修,设备和设施以及餐厅中受过训练的餐厅工作人员,以及未来经营中产生的现金流量和利润,但不包括房屋租赁 l费用。 加盟商还可以自行安排融资800万元。 肯德基可以接受合资企业,申请人需要邀请志趣相投的人自己筹集资金,而不是与肯德基合资,但被特许人必须是餐厅经营者,并占相当一部分投资资金。 根据调查,成功的候选人需要在项目中投资超过70%的资金。 在特许经营期开始时,每家餐厅必须为特许经营支付36,700美元的初始费用。 这是指必须为每家授权的新肯德基餐厅支付给授权方的初始费用,但对于转让的餐厅,该费用可以在双方协商后包含在转让费中。 与首付款相比,被特许人应按特许经营权的使用量支付月销售总额的6%,并且被特许人的年度广告费用不得少于销售总额的5%。 这些费率和费用是在当前基础上确定的,并且在签订特许经营合同后的10年内保持不变。 与肯德基的所有国际标准特许经营协议一样,所有特许经营企业也不享有地区专有权。 何志忠说:“这是一种长期的合作关系。特许经营协议的首个期限至少为10年,未来的特许经营者必须自愿从事肯德基的特许经营业务超过10年,最好是20年。 ” 投资回收期取决于餐馆的分布区域,营业时间,营业区域和其他因素。 更重要的是,它与加盟商的业务策略和管理水平有着非常密切的因果关系。 ■培训是成功的关键俗话说:隔行扫描就像分隔山脉。 为了确保加盟商能够充分理解肯德基的经营理念和宗旨,并根据管理原则不断发展,肯德基要求加盟商具有相关行业的经验,这也是降低加盟风险和实现双赢的重要环节。 情况。 何志忠说,成功的候选人必须参加为期20周的全面培训。 该培训包括以下内容:如何成为一名好的餐厅助理,餐厅助理经理和餐厅经理; 如何管理特许经营餐厅; 对总部的特别介绍; 小公司管理课程; 在培训过程中,未来的特许经营者将承担您的费用。 具有餐饮和行业运营经验的特许经营者可以申请豁免某些培训。 何志忠强调:“加入肯德基对双方都是一笔巨大的投资。 在获得我们的特许经营商机之前,您必须意识到,这对双方都是一项巨大的承诺。 这个非常重要。 重要的。 您投资的资本是巨大的,并且存在风险。 在开始之前,我们希望您能寻求一些独立的财务指导。”(李新利)■投资预算表转让费800万元人民币(至少70%) 每月,占总销售额的6%。每年广告费用不少于总销售额的5%。人工费占营业额的10%至12%。 >营业额是机密的


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